O Team Building é uma intervenção estruturada, composta por atividades lúdicas, interativas e reflexivas, orientada para o desenvolvimento das equipas e para a melhoria da forma como os seus elementos comunicam, colaboram e trabalham em conjunto.
No PSI, criámos o Team Building com o objetivo de proporcionar momentos de convívio e experiências significativas, em ambientes seguros e facilitadores, que permitam fortalecer as relações interpessoais e promover um funcionamento mais saudável e eficaz da equipa.
O processo inicia-se com uma reunião com o responsável da equipa, com o objetivo de compreender o seu contexto, principais desafios e necessidades de desenvolvimento.
Quando a situação o justifica, poderá ser realizada uma avaliação mais aprofundada, recorrendo a questionários adequados aos objetivos da intervenção que poderão ser aplicados aos colaboradores.
Com base na informação recolhida, é elaborado um plano de intervenção personalizado.
O plano define: objetivos; competências a trabalhar; atividades e dinâmicas; recursos/materiais necessários; duração; número de participantes; local (na própria empresa, nos espaços disponibilizados por nós ou envolver estadia, por exemplo, durante um fim-de-semana);
A proposta é apresentada à organização, permitindo esclarecer dúvidas, e possíveis mudanças ou sugestões a adicionar no plano.
A proposta poderá ser ajustada de acordo com o feedback da organização.
Após a validação da proposta, são definidos os detalhes finais e realizada a implementação do Team Building.
Durante as atividades de team building, serão realizados momentos de debriefing que permitirão refletir sobre a experiência individual e coletiva.
No final, será promovido um momento de reflexão conjunta sobre a experiência, permitindo à equipa partilhar a sua perceção sobre as atividades realizadas, identificar as principais aprendizagens e reconhecer de que forma estas poderão traduzir-se em mudanças ou impactos positivos no contexto profissional.
Após o Team Building, é feita uma síntese das principais conclusões e recomendações com o responsável da equipa, com o objetivo de identificar áreas de desenvolvimento e possíveis ações de continuidade, ajustadas às necessidades da equipa e da organização.
Posteriormente, pode também ser feito um momento de follow-up com os responsáveis pela equipa, com o objetivo de perceber de que forma a experiência foi integrada pela equipa e qual o seu impacto no contexto profissional.
Pretendem integrar novos elementos e fortalecer o sentimento de pertença;
Existem conflitos, tensões ou dificuldades de comunicação;
Querem melhorar a cooperação, entreajuda e confiança;
Sentem necessidade de promover uma maior participação e envolvimento de todos;
A equipa está a passar por mudanças ou novos desafios;
Querem reforçar a coesão e as relações dentro da equipa e/ou, simplesmente, proporcionar uma experiência diferente, positiva e significativa.
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